Uma produtora audiovisual trabalha por projeto: um anúncio, um vídeo institucional, uma série de conteúdos para redes sociais, de vez em quando um documentário. Cada projeto tem o seu orçamento, a sua equipa de freelancers, os seus dias de rodagem e, no fim, uma peça que só pode ir para o ar se os direitos de tudo o que lá aparece estiverem tratados. Este guia é para quem dirige uma produtora de publicidade, de vídeo corporativo ou de conteúdos em Portugal e está a decidir entre um programa pronto e um feito à medida. Escrevemo-lo como quem constrói este tipo de software, e onde temos um exemplo em vídeo, mostramo-lo. Se o seu trabalho é sobretudo a gestão de contas de clientes e campanhas, veja o guia de software para agências de comunicação e marketing; se organiza espetáculos ao vivo, o de promotoras de concertos e espetáculos.

Do briefing ao orçamento

Tudo começa num orçamento que tem de sair depressa e bater certo. O habitual é separar o que está «acima da linha» (guião, direitos, realização, produção, elenco principal) do que está «abaixo da linha» (equipa técnica, equipamento, locais, transporte, alimentação, pós-produção, seguros), mais uma reserva para imprevistos. Um bom sistema parte de modelos por tipo de trabalho, com as tarifas habituais de cada função e equipamento, e guardar a versão aprovada pelo cliente.

A diferença entre uma produtora que ganha dinheiro e uma que não ganha está no que acontece depois: o custo real a entrar linha a linha, à medida que as faturas e os recibos chegam, com o desvio visível durante a produção.

Orçamento de produção: aprovado e real, linha a linha
Acima da linha
Guião e direitos
3.000 €3.000 €
Realização e produção
6.500 €6.500 €
Elenco
5.200 €5.900 €
Abaixo da linha
Equipa técnica
12.800 €12.400 €
Câmara, luz e som
6.400 €6.100 €
Locais e autorizações
2.500 €3.900 €
Transporte e alimentação
2.900 €3.100 €
Pós-produção
5.600 €5.600 €
Seguros
900 €900 €
Imprevistos (5 %)
2.400 €— €
OrçamentadoReal, dentroReal, acima
Orçamento aprovado48.200 €
Custo real e comprometido47.400 €
Desvio sem os imprevistos+1.600 €, cobertos pela reserva
O custo real entra à medida que as faturas e os recibos chegam, e não no fecho. Cada linha do orçamento recebe o que já foi comprometido e pago, e o desvio vê-se durante a produção, quando ainda dá para decidir. Aqui, os locais custaram mais (uma licença de filmagem e um dia extra de armazém) e o elenco teve uma hora extra. Os valores do exemplo são fictícios e sem IVA.
Exemplo hipotético de um anúncio de 30 segundos, com valores fictícios sem IVA.

Plano de rodagem e folha de serviço

O guião desdobra-se em cenas, e cada cena tem um local, um período do dia, elenco, adereços e equipamento. O plano de rodagem agrupa as cenas pelo que sai mais barato: o mesmo local no mesmo dia, o elenco só nos dias em que é preciso. Daí sai, para cada dia, a folha de serviço com a hora de chamada de cada pessoa, as cenas por ordem e o que tem de estar no local.

Folha de serviço de um dia de rodagem
Dia de rodagem3 de 4
LocalArmazém, Matosinhos
Chamada geral07:30
Fim previsto19:30
CenaInt./Ext.PeríodoPáginasElencoDécor
12INTDia1 4/81, 2Escritório
14INTDia6/81, 3Escritório
9EXTTarde2 2/82Cais
15INTNoite*11, 2, 4Armazém
1Atriz principalChamada 08:00 · em cena 08:45
2AtorChamada 09:30 · em cena 10:15
3Criança (10 anos)Chamada 09:00 · em cena 09:30
4FiguranteChamada 15:00 · em cena 15:30
Equipamento e equipaCâmara A + BKit de luz LEDSom com 2 lapelasGeradorMaquilhagem 2
Elenco n.º 3, menor: autorização da CPCJ registada, saída às 19:00O sistema compara as horas da folha com as condições da autorização, e avisa se uma cena com o menor passar do limite.
A folha do dia sai do plano, não de uma folha de cálculo copiada. As cenas, o elenco, as horas e o equipamento vêm do desglose do guião e do plano de rodagem; quando uma cena muda de dia, a folha e os avisos ao elenco mudam com ela. A cena 15 marcada «Noite*» é rodada de dia com o armazém escurecido. Os locais, as cenas e as pessoas do exemplo são fictícios.
Exemplo hipotético de um anúncio com quatro dias de rodagem, com dados fictícios.
  • Desglose do guião em cenas, com recursos por cena.
  • Plano de rodagem que se reorganiza quando chove ou um ator falha, e avisa quem é afetado.
  • Folha de serviço enviada por mensagem ou e-mail, com confirmação de leitura.
  • Horas reais de cada dia, para comparar com o plano e calcular horas extra.

Freelancers e pagamentos

A maior parte da equipa técnica trabalha à jornada ou ao projeto. O sistema deve guardar a base de profissionais com função, tarifa, disponibilidade e avaliações internas, os contratos ou ordens de serviço por projeto e o controlo dos recibos e pagamentos, incluindo a retenção na fonte quando aplicável.

No exemplo que fizemos para uma produtora fictícia, cada trabalho de um colaborador externo fica com o valor e os direitos acordados. O fotógrafo envia a fatura pela área própria e o valor é conferido com o acordado antes de seguir para pagamento.

As regras de retenção e de faturação dos trabalhadores independentes variam com a situação de cada um: confirme-as com o contabilista. Um contrato de prestação de serviços pressupõe autonomia. Se, na prática, a pessoa trabalha com horário e sob direção como um trabalhador da casa, a relação pode ser qualificada como contrato de trabalho, e isso merece uma conversa com um advogado.

Direitos, autorizações e menores

Uma peça audiovisual junta muitos direitos: a música (direitos de autor e direitos conexos sobre a gravação), a locução, a imagem e a interpretação do elenco, as imagens de arquivo, os locais, por vezes marcas e obras de terceiros que aparecem em cena. Cada um tem meios, território e prazo. Se a campanha do cliente dura mais do que a licença, o anúncio tem de sair do ar ou o direito tem de ser renegociado. No exemplo que preparámos para uma produtora fictícia, a biblioteca avisa que a licença de uma fotografia vai terminar e mostra onde está a ser usada, e a equipa troca-a por uma fotografia própria, sem prazo, nas duas publicações.

Direitos e autorizações de um anúncio
ElementoDireitoMeios · territórioValidade face à campanha (12 meses)
Música original «Faixa A»Sincronização e fonogramaTV e digital · Portugal
cobre
LocuçãoCedência de direitosTodos os meios · Portugal
cobre
Atriz principalImagem e interpretaçãoTV e digital · Portugal e Espanha
termina antes
Armazém (local)Autorização de filmagemSó a rodagem · 2 dias
cobre
Imagens de arquivoLicença de usoDigital · Mundo
termina antes
Figurantes (8)Autorização de imagemTodos os meios · Portugal
falta 1 assinatura
Período da campanhaDireito cobreTermina antesDocumento em falta
Dois direitos acabam antes da campanhaA imagem da atriz termina ao fim de 9 meses e as imagens de arquivo aos 6 meses, só no digital. Ou se renegoceia, ou o anúncio sai do ar nessas datas. Nos figurantes falta uma autorização assinada.
Cada peça entregue leva consigo os seus direitos: quais, onde e até quando. O sistema cruza a campanha do cliente com os direitos de cada elemento e avisa antes de expirarem, em vez de alguém descobrir depois de o anúncio ir para o ar. Os elementos, as durações e os territórios do exemplo são fictícios; os termos de cada licença dependem do contrato.
Exemplo hipotético; a barra vai até 24 meses e a zona tracejada marca os 12 meses de campanha.
  • Música: licença de sincronização da obra e do fonograma, ou música original com cedência de direitos. As entidades de gestão coletiva (como a SPA, a GDA e a AUDIOGEST) tratam de utilizações específicas; o que cobre cada licença depende do contrato.
  • Imagem: autorização escrita de quem aparece, com meios, território e prazo.
  • Locais: autorização do proprietário e, na via pública, licença da câmara municipal, com regras e prazos que variam de município para município.
  • Menores: a participação de crianças e jovens em atividades artísticas ou publicitárias está regulada (Lei n.º 105/2009, que regulamenta o artigo 81.º do Código do Trabalho). Para menores de 16 anos, é preciso autorização da comissão de proteção de crianças e jovens da área de residência, pedida com antecedência e com documentos como a ficha de aptidão médica e a autorização dos representantes legais; há limites de horário e de tipo de atividade. Confirme as condições no diploma e com a CPCJ antes de marcar a rodagem.

Ficheiros, versões e entregas

Um dia de rodagem pode gerar centenas de gigabytes. Um sistema à medida não substitui o armazenamento nem as ferramentas de montagem, mas pode registar onde estão os ficheiros de cada dia e as suas cópias, e o que foi entregue, em que formato e com que direitos. Ter pelo menos duas cópias dos ficheiros de câmara, em suportes diferentes, antes de formatar os cartões, é uma regra que convém tornar visível no registo do dia.

As revisões do cliente são outra fonte de erro. No exemplo que fizemos para uma produtora fictícia, o cliente comenta no segundo exato da versão 2 do vídeo, a versão 3 resolve os dois comentários e a aprovação fica registada com quem aprovou e quando.

Faturação

A produtora fatura ao cliente final ou à agência, muitas vezes por fases (adjudicação, rodagem, entrega). O sistema deve ligar cada fatura ao projeto e ao orçamento aprovado, acompanhar o que está por faturar e por receber, e emitir por programa certificado. Veja o guia de faturação eletrónica em Portugal.

Indicadores que vale a pena seguir

  • Margem por projeto depois de todos os custos diretos.
  • Desvio do orçamento por categoria, e onde se repete.
  • Dias de rodagem e uso do equipamento próprio.
  • Tempo de pós-produção até à entrega e número de revisões.
  • Direitos a expirar nos próximos meses.

Programa pronto ou à medida

Muitas vezes um programa pronto basta. A nossa recomendação:

  • Programa pronto se faz poucos projetos por ano, com equipas pequenas, e o essencial é o orçamento e a folha de serviço.
  • Programa pronto se orçamenta da forma habitual, acima e abaixo da linha, e o programa já trabalha assim.
  • À medida se precisa de juntar custo real, freelancers e direitos por peça, e hoje isso vive em folhas separadas.
  • À medida se controla direitos com meios, território e prazo depois da entrega e quer saber antes de expirarem.
  • À medida, por partes se as ferramentas de montagem, revisão e faturação que já usa funcionam: costumamos ligar por API quando o programa dá acesso, ou por exportação, e construir só o que falta.

Quanto custa

  • Automação pontual (envio da folha de serviço, aviso de direito a expirar, lembrete de recibos em falta): a partir de €300.
  • Dashboard com margem por projeto, desvios e faturação: a partir de €500.
  • Aplicação web com orçamentos, plano de rodagem, freelancers e registo de direitos: a partir de €800.
  • App mobile para a equipa receber a folha de serviço e registar horas no local: a partir de €2.500.
  • Manutenção mensal: a partir de €50.
  • Sistema completo com faturação certificada e integrações (armazenamento, ferramentas de revisão, contabilidade): orçamentado caso a caso.

Antes de pedir propostas, veja onde perde dinheiro hoje: orçamentos que derrapam sem se dar por isso, horas extra por registar, direitos que ninguém controla depois da entrega. O preço final fixa-se na proposta.

O que perguntar a um fornecedor

  • Como entra o custo real no orçamento, e como vejo o desvio durante a produção?
  • A folha de serviço sai do plano de rodagem, ou tenho de a escrever à parte?
  • Como registo os direitos de cada elemento, com meios, território e prazo?
  • Como trata freelancers, contratos e recibos?
  • Como se liga ao meu programa de faturação e à contabilidade?
  • Como exporto os dados se mudar de fornecedor, e quais são os custos ao fim de três anos?

Por onde começar

Comece pelo orçamento com custo real e pelo registo de direitos por peça, que é onde está o risco financeiro e legal. O plano de rodagem e a folha de serviço automáticos são o passo seguinte.

Na Soluções à Medida desenvolvemos software para produtoras audiovisuais, adaptado ao seu modo de trabalhar, e começamos pelo processo mais repetitivo. Contacte-nos para uma conversa sem compromisso: orçamos caso a caso, com estimativa de custo e prazo. Veja também o guia de gestão de projetos, as soluções para media e conteúdo e os exemplos por setor.